2 Planificación



EVAU EN ARAGÓN





CONTENIDOS
  • Localización y dimensión empresarial. 
  • Estrategias de crecimiento interno y externo. 
  • Consideración de la importancia de las pequeñas y medianas empresas y sus estrategias de mercado. 
  • Internacionalización, competencia global y la tecnología. 
  • Identificación de los aspectos positivos y negativos de la empresa multinacional. 
  • Análisis de casos prácticos relevantes de empresas internacionales, nacionales y aragonesas: localización, dimensión y expansión internacional. 
  • La logística como factor de desarrollo de la empresa en Aragón.




ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE

211  LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN.
Describe y analiza los diferentes factores que determinan la localización y la dimensión de una empresa, y valora la trascendencia futura para la empresa de dichas decisiones.

212  DIMENSIÓN ÓPTIMA.
Valora el crecimiento de la empresa como estrategia competitiva y relaciona las economías de escala con la dimensión óptima de la empresa.

213  CRECIMIENTO INTERNO.
Explica y distingue las distintas estrategias de crecimiento (especialización-expansión, diversificación, …).

214  CRECIMIENTO EXTERNO.
Analiza las estrategias de crecimiento interno y externo a partir de supuestos concretos.

215  PERFIL DE LAS PYMES.
Examina el papel de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país y valora sus estrategias y formas de actuar, así como sus ventajas e inconvenientes. Conoce ejemplos concretos cercanos de empresas de éxito y cómo llegaron a su desarrollo actual.

216  PERFIL MULTINACIONAL.
Describe las características y las estrategias de desarrollo de la empresa multinacional y valora la importancia de introducir criterios de Buen Gobierno y de Responsabilidad Social y medioambiental.

217  NUEVAS TECNOLOGÍAS. 
Estudia y analiza el impacto de la incorporación de la innovación y de las nuevas tecnologías en la estrategia de la empresa y lo relaciona con la capacidad para competir de forma global.