![]() CONTENIDOS
![]() ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE 311 DIVISIÓN Y ORGANIZACIÓN. Reflexiona y valora sobre la división técnica del trabajo en un contexto global de interdependencia económica. 312 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO. Describe la estructura organizativa, estilo de dirección, canales de información y comunicación, grado de participación en la toma de decisiones y organización informal de la empresa. 313 ÁREAS FUNCIONALES. Identifica la función de cada una de las áreas de actividad de la empresa: aprovisionamiento, producción y comercialización, inversión y financiación y recursos humanos, y administrativa, así como sus interrelaciones. 314 ORGANIGRAMA. Analiza, investiga y aplica sus conocimientos a una organización concreta existente en su entorno, identificando ventajas e inconvenientes, detectando problemas y proponiendo mejoras. 315 GESTIÓN DE PERSONAL. Valora la importancia de los recursos humanos en una empresa y analiza diferentes maneras de abordar su gestión y su relación con la motivación y la productividad. 316 SISTEMA DE CALIDAD. Valora y reconoce los distintos modelos de gestión de la calidad, su importancia para la sostenibilidad y competitividad de la empresa y su impulso desde la administración. |