2 Planificación

EVAU EN ARAGÓN

abrir

CONTENIDOS

• • Localización y dimensión empresarial. 

  • Estrategias de crecimiento interno y externo. 

  • Consideración de la importancia de las pequeñas y medianas empresas y sus estrategias de mercado. 

  • Internacionalización, competencia global y la tecnología. 

  • Identificación de los aspectos positivos y negativos de la empresa multinacional. 

  • Análisis de casos prácticos relevantes de empresas internacionales, nacionales y aragonesas: localización, dimensión y expansión internacional. 

  • La logística como factor de desarrollo de la empresa en Aragón.

ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE

211  LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN.

Describe y analiza los diferentes factores que determinan la localización y la dimensión de una empresa, y valora la trascendencia futura para la empresa de dichas decisiones.

212  DIMENSIÓN ÓPTIMA.

Valora el crecimiento de la empresa como estrategia competitiva y relaciona las economías de escala con la dimensión óptima de la empresa.

213  CRECIMIENTO INTERNO.

Explica y distingue las distintas estrategias de crecimiento (especialización-expansión, diversificación, …).

214  CRECIMIENTO EXTERNO.

Analiza las estrategias de crecimiento interno y externo a partir de supuestos concretos.

215  PERFIL DE LAS PYMES.

Examina el papel de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país y valora sus estrategias y formas de actuar, así como sus ventajas e inconvenientes. Conoce ejemplos concretos cercanos de empresas de éxito y cómo llegaron a su desarrollo actual.

216  PERFIL MULTINACIONAL.

Describe las características y las estrategias de desarrollo de la empresa multinacional y valora la importancia de introducir criterios de Buen Gobierno y de Responsabilidad Social y medioambiental.

217  NUEVAS TECNOLOGÍAS. 

Estudia y analiza el impacto de la incorporación de la innovación y de las nuevas tecnologías en la estrategia de la empresa y lo relaciona con la capacidad para competir de forma global.