2 Planificación
EVAU EN ARAGÓN
CONTENIDOS
Localización y dimensión empresarial.
Estrategias de crecimiento interno y externo.
Consideración de la importancia de las pequeñas y medianas empresas y sus estrategias de mercado.
Internacionalización, competencia global y la tecnología.
Identificación de los aspectos positivos y negativos de la empresa multinacional.
Análisis de casos prácticos relevantes de empresas internacionales, nacionales y aragonesas: localización, dimensión y expansión internacional.
La logística como factor de desarrollo de la empresa en Aragón.
ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE
211 LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN.
Describe y analiza los diferentes factores que determinan la localización y la dimensión de una empresa, y valora la trascendencia futura para la empresa de dichas decisiones.
212 DIMENSIÓN ÓPTIMA.
Valora el crecimiento de la empresa como estrategia competitiva y relaciona las economías de escala con la dimensión óptima de la empresa.
213 CRECIMIENTO INTERNO.
Explica y distingue las distintas estrategias de crecimiento (especialización-expansión, diversificación, …).
214 CRECIMIENTO EXTERNO.
Analiza las estrategias de crecimiento interno y externo a partir de supuestos concretos.
215 PERFIL DE LAS PYMES.
Examina el papel de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país y valora sus estrategias y formas de actuar, así como sus ventajas e inconvenientes. Conoce ejemplos concretos cercanos de empresas de éxito y cómo llegaron a su desarrollo actual.
216 PERFIL MULTINACIONAL.
Describe las características y las estrategias de desarrollo de la empresa multinacional y valora la importancia de introducir criterios de Buen Gobierno y de Responsabilidad Social y medioambiental.
217 NUEVAS TECNOLOGÍAS.
Estudia y analiza el impacto de la incorporación de la innovación y de las nuevas tecnologías en la estrategia de la empresa y lo relaciona con la capacidad para competir de forma global.