3 Organización
EVAU EN ARAGÓN
CONTENIDOS
La división técnica del trabajo y la necesidad de organización en el mercado actual.
Funciones básicas de la dirección.
Planificación y toma de decisiones estratégicas.
Diseño y análisis de la estructura de la organización formal e informal.
La gestión de los recursos humanos y su incidencia en la motivación.
Los conflictos de intereses y sus vías de negociación.
Sistemas y modelos de gestión de calidad en la empresa.
Reconocimiento a la excelencia empresarial en Aragón.
ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE
311 DIVISIÓN Y ORGANIZACIÓN.
Reflexiona y valora sobre la división técnica del trabajo en un contexto global de interdependencia económica.
312 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO.
Describe la estructura organizativa, estilo de dirección, canales de información y comunicación, grado de participación en la toma de decisiones y organización informal de la empresa.
313 ÁREAS FUNCIONALES.
Identifica la función de cada una de las áreas de actividad de la empresa: aprovisionamiento, producción y comercialización, inversión y financiación y recursos humanos, y administrativa, así como sus interrelaciones.
314 ORGANIGRAMA.
Analiza, investiga y aplica sus conocimientos a una organización concreta existente en su entorno, identificando ventajas e inconvenientes, detectando problemas y proponiendo mejoras.
315 GESTIÓN DE PERSONAL.
Valora la importancia de los recursos humanos en una empresa y analiza diferentes maneras de abordar su gestión y su relación con la motivación y la productividad.
316 SISTEMA DE CALIDAD.
Valora y reconoce los distintos modelos de gestión de la calidad, su importancia para la sostenibilidad y competitividad de la empresa y su impulso desde la administración.